Рідко ви бачите, що такий високопоставлений екс-чиновник НАСА настільки тупий, що його критикує американське космічне агентство. Алан Стерн пішов у відставку з посади асоційованого адміністратора 11 квітня цього року під облаком суперечок після того, як було повідомлено, що бюджет Mars Exploration Rover буде скорочений; з акцентом на вимкнення Духу на тривалий період. Незабаром NASA, схоже, здійснила поворот і заявила, що не має таких планів щодо масштабних операцій на задньому ровері. Однак, здавалося б, Стерн потрапив прямо посередині, але НАСА не коментувало, чи йдеться про відставку Стерна у зв'язку з тим, що було припинено. Стерн заявив, що недалекоглядне ставлення чиновників НАСА щодо перевиконання бюджету, а також те, що він відмовлявся від цього робити що-небудь, спричинило його відставку. Схоже, розпад Духу був симптомом набагато глибшої хвороби (або «раку», як її називає Стерн).
Так, через вісім місяців після відставки з посади асоційованого адміністратора (поступаючись лише адміністратору NASA Майклу Гріффіну) Алан Стерн написав надзвичайно критичну статтю в New York Times, розстрілявши залп по луках американської стратегії космічних досліджень ...
Після написання статті Ящик для зберігання зразків "марнотратний" вилучено з наукової лабораторії Марса 22 листопада, я не міг не подумати, як багато дослідників могли б отримати свої зарплати, наукові дослідження та установи, підтримані витраченими 2 мільйони доларів, які так легко втратили, видаливши надлишок скельного кешу з Марсової наукової лабораторії (MSL).
Хоча я особисто думаю, що ящик для зберігання даних був би марною витратою місця на MSL, його концепція, дизайн та реалізація коштували чималих грошей, і його видалення здавалося трохи неприємним. Так, це може звільнити час для науковців MSL, і так, його вилучення буде мало місця для інших інструментальних приладів, але хіба невідповідально на цьому пізньому етапі відрубувати 2 мільйони доларів частин? Не забудьмо, що MSL запускається трохи менше року (забороняючи будь-які перевищення ... природно).
Здається, у Алана Стерна є і кілька проблем з MSL, як видно з огида вступний параграф у статті про 23 листопада New York Times:
“Рак наздоганяє наше космічне агентство: звичайне згоду на збільшення величезних витрат на проекти. Нові безпомилкові свідчення цієї хвороби з'явилися минулого місяця рішенням НАСА витратити щонайменше на 100 мільйонів доларів на свою погано керовану, тепер уже понад 2 мільярди доларів, наукову лабораторію Марса. Це рішення продовжувати проект, робототехнічний ровер, було прийнято, хоча він зріс утричі у вартості з моменту створення, він не відповідає графіку, немає твердої оцінки кінцевої вартості, і NASA не розкрила пошкодження застави спричинені іншими програмами та заходами, які залежать від обмеженого наукового бюджету НАСА. " - Алан Стерн
Ой. Він продовжує висвітлювати вислів MSL:А наукова лабораторія Марса - лише останній симптом культури НАСА, яка втратила контроль над витратами.”
У статті вказується на високий рівень безправного управління системою NASA, посилаючись на декілька проектів, які мають надмірну витрату як правило. Перевищення коштів, як видається, неминуче, і багато "домашні проекти" висмоктують кошти з інших місій, часто без відповідальності. Але це не зупиняється на MSL.
“Вартість космічного телескопа "Джеймс Вебб", спадкоємця багатоквартирного Хаббла, зросла з початкових оцінок майже в 1 мільярд доларів до майже 5 мільярдів доларів, - пише Стерн. "Наступні два погодних супутники НАСА, побудовані для Національної адміністрації океанічної та атмосферної атмосфери, тепер надули понад 3,5 млрд доларів кожен”
“Список продовжується: N.P.P., S.D.O., LISA Pathfinder, Constellation та багато іншого. Вам не потрібно знати, що означають абревіатури та абревіатури, щоб отримати це: Наша космічна програма працює неефективно і без належного врахування ефективності витрат. Тільки в науковому управлінні НАСА внутрішній облік у 2007 році виявив збільшення на 5 мільярдів доларів США з 2003 року.”
За словами Стерна, начебто надмірні витрати NASA трапляються в усьому світі, але це, мабуть, не викликає найбільших проблем. Факт залишається фактом, що бюджет НАСА не збільшується з кожним непередбаченим перевищенням; він залишається таким же, тому інші проекти NASA зазнають скорочень або скасування. Я не працював з НАСА, тому не можу коментувати особисто, але для кожної місії НАСА, яку я висвітлював у минулому році написання для журналу «Космічний журнал», я згадую слова «перевитрати», «перевитрати бюджету», « затримуються ”і“ дорого ”частіше, ніж ні. Ми можемо припустити це тим, що потрапляння у космос непросте (а це, за своєю природою, дуже дороге), але NASA займається цим бізнесом вже 50 років, безумовно, вони повинні мати можливість продовжувати шкодити надмірним витратам мінімум? Мабуть, ні.
За словами Стерна, "рак" є "ендемічним", коли проблеми починаються тоді, коли вчені та інженери (іноді політики) намагаються натягнути функції та інструменти на місії, що перевищують початковий бюджет. Потім керівники проектів дозволяють ці функції функціонувати в дизайні, не дотримуючись дозволеного бюджету, припускаючи, що вони будуть "вибиті" вниз за лінією (здається, знайоме чи не так?). В ан майже шахрайським спроба керівників (на мою думку), прогнозоване збільшення витрат приховано, щоб не викликати занепокоєння у хлопців, які наглядають за бюджетом. Під час будівництва місії балон витрат змушує НАСА витратити більше коштів на місію (особливо "флагманські" місії, такі як MSL). Гроші повинні надходити звідкись, тому «менш важливі» проекти зазнають наслідків. Що ще гірше, вчені відмовляються зменшити витрати, а конгресмени блокують скорочення, щоб запобігти політично згубній втраті місцевих робочих місць.
Стерн продовжує:Результат? Витрати з погано запущених проектів NASA оплачуються за рахунок скорочення або затримки проектів NASA, які не перевищували бюджет. Отже винні винагороджуються, а невинні - караються.”
Варто прочитати всю статтю, оскільки це викликає занепокоєння, але Стерн прагне підкреслити, що NASA - це феноменальне агентство на передньому плані людської винахідливості, але він не хоче бачити, що поточні проблеми ставлять під загрозу майбутнє США космічні подорожі та дослідження. Він проводить досить очевидні паралелі з сучасним економічним кліматом, і що НАСА потрібно піднятись над кліматом нульової підзвітності / запоруки:
“Для продовження таких досягнень керівники та майстри NASA повинні зробити ефективність витрат так само важливою, як успіхи місії, наукові відкриття та хороші роботи. В епоху непопулярних, дорогих урядових врятувань американці мають право вимагати від НАСА припинити видачу власних проектів, а також збільшувати витрати рідше, ніж звичайні. " - Алан Стерн
