NASA вжила заходів для відновлення старіння своєї робочої сили, повідомляє Open NASA, спільний блог, написаний працівниками NASA. Цей крок випливає з обговорень групи стратегічного управління, яка зосередила увагу на довгострокових наслідках минулої практики найму НАСА та майбутньому розриві в космічному польоті з людини в США. Це дещо великий крок з боку НАСА, який, на думку деяких, давно назрів.
Старе робоча сила НАСА вже давно була в центрі дискусій. Маючи понад тридцять відсотків робочої сили NASA, які мають право на пенсію, було широко визнано, що космічне агентство потребує залучення нового покоління працівників, але також збереження інституційної пам’яті. Рада стратегічного управління NASA (SMC) вирішила, що ризик нестачі критичних навичок настільки великий, що для зміни цих тенденцій потрібно було зробити драматичні дії.
Не багато людей залишають НАСА в будь-який рік, тому агентство не наймає багатьох державних службовців за один рік. Однак зараз середній вік NASA становить 47, але середній вік їх декількох нових наймань просто сором'язливий 40. Лише 19% останніх найманих працівників були у їхніх 20-х. "Не дивно, що космічний бізнес продовжує стрімко старіти", - написав член SMC.
Вони продовжували: "Якщо ми наблизимось до 50-відсоткової цілі найму в цьому році, це, мабуть, означатиме більше, ніж подвоєння кількості нових людей у 20-х та на початку 30-х, які ми наймаємо".
Експеримент з найму в MSFC минулого року показав, що застосування цієї політики в цілому по NASA означає, що середній вік агентства може фактично почати обертатись і починати повертатися вниз.
NASA також розглядає ряд інших дій:
Вивчення можливості приймати на роботу студентів-кооператорів у штаб-квартирі NASA;
Сприяти навчанню лідерству та виявляти потенційних кандидатів;
Забезпечення послідовності та якості менторських програм на рівні агентства;
Впроваджувати нові програми ротації працівників;
Розширити комунікаційні технології;
Інститут моделі управління ресурсами бізнесу, яка забезпечує час працівників для інновацій;
Мотивуйте працівників, наприклад відкладати пускові квитки для працівників на всіх рівнях у кожному центрі;
Джерело: Відкрите NASA
